1) Come dovrebbe comportarsi un nuovo assunto ?

Semplicemente un superiore
Come un soggetto alla pari
Una figura  esemplare

2) Se un tuo collaboratore decidesse di licenziarsi

Sarebbe lui a comunicarlo prima a me e dopo agli altri componenti
Lo comunicherebbe solo a me
Mi informerebbe insieme al resto del gruppo

3) Cosa ritieni più opportuno fare per risolvere i dissidi dentro il tuo gruppo ?

Ascoltare e poi migliorare la comunicazione
Individuare chi genera i problemi
Attendere auspicando che la situazione si risolva da sola

4) Se due componenti discutono e/o litigano

Li lasci risolvere la questione fra di loro
Intervieni in modo determinato per capire torti e ragioni
Ascolti e cerchi di capire le ragioni di entrambi

5) Dopo una decisione impopolare come reagiscono i collaboratori ?

Chiedono un incontro per discutere insieme
Approvano la decisone senza battere ciglio
Dimostrano in modo aperto il loro disaccordo

6) Un nuovo progetto viene affidato al tuo gruppo

Individui con il team le persone più adatte a realizzarlo
Prendi in mano la situazione ed assegni i compiti
Lasci che siano i tuoi collaboratori a decidere tempi e modi di esecuzione

7) Dopo aver conseguito un ottimo risultato, come si comportano i collaboratori ?

Chiedono di organizzare una cena oppure un bel viaggio per tutto il gruppo di lavoro
Lasciano a te la decisione in merito al tipo di premio
Chiudono un premio in denaro sulla busta da spendere in modo autonomo

8) In genere come si comportano di fronte ad una decisione ?

Decidono autonomamente perché hanno le informazioni ed i mezzi per farlo
Lasciano a te ogni decisione
Discutono le varie possibilità fra loro ed insieme con te

9) Come dovrebbe comportarsi un nuovo assunto ?

Orientarsi autonomamente nell'ambito dei compiti assegnati
Chiedere a te maggiori dettagli su mansioni e posizione a lui assegnate
Chiederti quali sono le tue aspettative nei suoi confronti

10) Ti accorgi che uno o più componenti non hanno raggiunto gli obiettivi previssati

Li inviti a pranzo per parlarne auspicando un miglioramento
Li convochi formalmente e li solleciti al miglioramento
Chiedi lo loro di auto-valutarsi e di confrontare con te il risultato